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龚育才:传统产业中诞生的“跨界”掌门人

时间:2017-11-10      浏览次数:       来源: 综合处       字号:[ ]

  环亚官网ag88联青年企业家是创新发展的中坚力量,是时代序曲的最美篇章。2017,江苏省青年企业家联合会与新华报业传媒集团联合主办“江苏优秀青年企业家”推选表彰活动,并推出“江苏优秀青年企业家系列专访”专栏。新华财经传媒记者直接对话江苏知名的青年企业家,挖掘青年企业家在创业创新、转型升级方面的典型事迹,向广大读者展现鲜活而生动的江苏青年企业家形象。

  传统工业材料生产、艺术品投资、养老产业,苏嘉集团近年来的产业布局在外人看来,或许有些“庞杂”。“涉足三个完全不同领域,制定这样的发展战略是出于什么原因?”面对记者这样的提问,苏嘉集团董事长龚育才介绍道,传统制造业是苏嘉集团起家的基础,文化产业是苏嘉集团跨界探索的重要方向,而养老产业是未来苏嘉发展的重要增长点。

  相对与老一辈苏商,龚育才有着更高的起点,站在老一辈的肩膀上,龚育才能够无须重复艰难困苦的原始积累,但带领企业实现跨越式发展却是一项更大的挑战。“选择至关重要”,龚育才认为,时代赋予新一代苏商的重要考验即是“方向的选择”。

  对于70后的龚育才而言,选择伴随着人生的每一步。在本科志愿中填写外贸英语专业是一个选择,赴加拿大留学攻读MBA学位是一个选择,带领企业建立第一个国外分公司是一个选择,推动苏嘉集团多行业跨界发展也是一个选择。这些选择看似互不相关,却有着因果关系。正是有着高学历留学背景,龚育才才能拥有国际化的视野和格局,才能推动企业走出国门。正是因为有着走出国门的成功尝试,才能有勇气进一步推动企业的创新转型,做出跨界发展这一重要决策。

  从2009 年在越南新建越南钢管分公司,到2010 年成立无锡耘林艺术品交易中心有限公司,再到近两年开始探索“养老”产业。龚育才推动苏嘉集团一步步地走出传统乡镇企业发展的藩篱,走出区域限制,挣脱行业束缚。而企业的飞速发展则反向印证了跨界发展这一“选择”的正确性。“2016 年度苏嘉集团销售收入约44 亿元,纳税总额近1 亿元。”这一份“成绩单”很大程度要归因于苏嘉集团新产业格局的贡献。

  着眼于细处,在这每一个大胆“选择”的背后,有着龚育才严谨的考察论证基础。单就养老产业而言,苏嘉集团的养老产业是龚育才考察全球养老项目,深入了解各种模式后,引入的“生命公寓”模式。这个源自荷兰“养老之父”汉斯贝克 “快乐养老”理念的养老项目奉行与国内不同的“泛家庭”文化和“用进废退”护理机制,这些独创性与先进性的理念内核,使得苏嘉集团的耘林生命公寓具备了核心竞争力。

  “敢于创新,却不盲目创新。”是不少企业家朋友对于龚育才的中肯评价。一个前身为乡镇企业的苏嘉集团,在这样一位“不传统”的掌舵人的引领下,正在谋划以养老产业为突破口的新一轮增长。龚育才算了一笔账,耘林生命公寓目前建成的住房有600套,全部住满后将可以服务约1000个老人。然而这相对于全国庞大的养老需求市场而言,仍旧只是非常微小的一部分。如果在3年内,在无锡及周边地区陆续开发10个项目,就能推动这个传统制造企业实现一次新的跨越增长,为苏嘉集团的未来带来更多想象。

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